Los supermercados toman la delantera a los hipermecados en la puesta en marcha de canales de venta «on line»
[07-03-01]
Las empresas de la gran distribución ultiman en estas semanas sus proyectos para lanzar sus tiendas virtuales en el caso de las que aún no cuentan con portal de ventas, como Carrefour, mientras que aquellas compañías que ya disponen de «sitio» se encuentran en pleno proceso de reestructuración para ampliar sus zonas de influencia, corregir errores del pasado y evitar pérdidas, informaron a Europa Press fuentes del sector.
En el caso del grupo Carrefour, la compañía anunció que, tras varios restrasos, se encontrará en condiciones de avanzar su proyecto de tienda «on line» a finales de este mes. Fuentes de la compañía acharon la delación del lanzamiento de la tienda virtual a la intención del grupo de «no cometer errores» y perfeccionar al máximo la estructura del portal de ventas, que llevará el nombre de @Carrefour. El consejero delegado de la compañía, José María Folache, indicó que la inversión destinada a este nuevo canal «será baja». El modelo que se desarrollará se fijará en el hipermercado virtual que el grupo explota en Francia, y que se encuentra operativo en París, la Costa Azul y Lyon.
Por su parte, la también francesa Alcampo, que ofrece sus productos en Internet desde hace más de cuatro años en las provincias de Madrid y Cuenca, se encuentra en pleno proceso de reestructuración del sistema con el fin de adaptar todas las novedades surgidas desde 1996, año de su lanzamiento, así como para «corregir errores del pasado», según explicaron a Europa Press en fuentes de la compañía. Estas mismas fuentes indicaron que en un plazo que oscila entre tres y cinco meses estará listo el nuevo proyecto. Aunque la compañía no facilitó cifras, afirmó que las ventas a través de Internet constituyen «una de las apuestas fuertes de la compañía», y aseguró que las ventas de este canal «van teniendo muy en cuenta las cifras del comercio electrónico en España».
Por su parte, la compañía española Eroski inició en mayo de 2000 la venta de sus productos «on line» en la ciudad de Vitoria, a modo de «experiencia piloto», con un supermercado virtual en el que ofrecía hasta 4.000 productos a una población de 200.000 habitantes.
En la actualidad, la oferta se ha duplicado. La inversión destinada a la puesta en marcha de esta tienda virtual rondó los 300 millones de pesetas (1,80 millones de euros). El pedido medio se sitúa en torno a las 20.000 pesetas (120,2 euros), según indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía, que confirmaron que no se plantean ampliar su zona de acción, al menos, a corto plazo.
Cataluña a la vanguardia
Durante el pasado ejercicio, dos empresas catalanas de supermercados tomaron la delantera al formato híper en la puesta en marcha de tiendas «on line». Así, a comiezos de 2000, la cadena de supermercados Condis creó la filial Condis E-commerce, en lo que fue una alianza estratégica con «La Caixa», que participa en un 35 por ciento del capital del portal, y su oferta cubre el 65 por ciento de la población catalana. El capital inicial ascendió a 500 millones de pesetas (3 millones de euros). Pasados nueve meses, se convirtió en condisline.com, y extendió sus servicios a Madrid. La facturación de este supermercado virtual en su primer ejercicio de actividad se sitúa en torno 455 millones de pesetas (2,73 millones de euros), y las previsiones para este ejercicio apuntan a unas ventas de 2.000 millones (12,02 millones de euros). Además, la compañía ampliará su oferta a los principales núcleos urbanos de Aragón y Valencia.
Por su parte, supermercados Caprabo lanzó a finales del mes de enero su supermercado virtual, capraboacasa.com, con cobertura para el 90 por ciento del territorio de Cataluña, Madrid y Palma de Mallorca y más de 5.000 referencias. Durante sus primeras cuatro semanas de funcionamiento, las ventas on-line representaron el 1 por ciento de la facturación de las tiendas físicas en el mismo período. Finalmente, la cadena valenciana Mercadona, con un total de 498 supermercados repartidos por todo el territorio nacional, sobre todo la zona del Levante y de Castilla-La Mancha, estudia la implantación de este tipo de servicios, aunque no parece tener ningún proyecto viable a corto plazo
Fuente: La Razón
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